Als Sparringpartner für erfahrene und „frischgebackene“ Führungskräfte unterstütze ich diese dabei, zu Katalysatoren für Entwicklung in Organisationen werden. Es kommt dabei nicht ausschließlich meinen Klienten zugute, wenn im Rahmen von Leadership Coachings blinde Flecke erkannt und Situationen im Unternehmen besser reflektiert werden. Im besten Fall entsteht ein Nutzen für beide Systeme – die Person und die Organisation.

Mit meiner eingetragenen Marke changingmoves bin ich seit 2014 als Leadership Coach tätig. Meine langjährige Führungs- und Projekterfahrungen in der Digitalen Transformation bringe ich dabei als branchenübergreifende Feldkompetenz ein.
Willst du persönliche Lebensbereiche verändern?
Ein Veränderungsprozess wirft entscheidende Fragen auf und erfordert eine neue Balance zwischen allen Lebensbereichen
Beruf & Karriere verändern
Bist du mit deiner Anstellung zufrieden? Oder hängst du seit Jahren auf der selben Position fest, ohne befördert worden zu sein? Wie ist dein Verhältnis zu deinem Chef und deinen Kollegen? Möchtest du vielleicht gar nicht mehr angestellt sein? Möchtest du den Sprung in die Selbstständigkeit wagen?
Kopf & Intuition verändern
Was tust du, um dich persönlich weiter zu entwickeln? Was tust du, um zu einem besseren Ich zu werden? Kannst du auch mal überzeugend „Nein“ sagen? Welche Maßnahmen leitest du ein, um dein volles Potenzial zu erreichen? Bist du glücklich und erfüllt? Kannst du dich selbst wertschätzen?
Familie & Beziehung verändern
Wieviel Zeit verbringst du mit deinen Eltern, Geschwistern und Verwandten? Seht und hört ihr häufig voneinander oder seid ihr euch in Wahrheit fremd? Lebst du in einer glücklichen Partnerschaft? Bist du vielleicht seit einiger Zeit Single und möchtest du daran endlich etwas ändern? Gerätst du vielleicht immer nur an den falschen Partner? Hast du Freunde um dich herum, die dich bereichern? Möchtest du mehr Menschen in dein Leben ziehen, die ähnliche Ziele und Werte haben?
Körper & Gesundheit verändern
Achtest du auf deine Gesundheit? Ernährst du dich ausgewogen? Wie sieht es mit deinem Energielevel aus? Fühlst du dich körperlich und mental fit? Hast du einen guten Schlafrhythmus?
Ist deine Ausgangssituation geklärt?
Wir klären zentrale Fragestellungen, um sicherzustellen, dass das Coaching auch wirklich effektiv ist. Beispiele für diese Fragestellungen sind:
Kannst Du positiv benennen, was Du wirklich willst?
Liegt die Erreichung Deiner Ziele ausschließlich in Deinen Händen?
Bist Du erkennbar motiviert und entschieden bezüglich Deiner Ziele?
Hast Du Dir eine Übersicht über Deine Möglichkeiten und Ressourcen verschafft?
Bauen Deine Umsetzungspläne auf Deinen Ressourcen auf?
Dann können wir einen Coaching-Auftrag vereinbaren!
Es gibt nicht den universellen Coaching-Auftrag – entscheidend ist der individuelle Veränderungswunsch des Coachees, typische Beispiele dafür sind:
„Integrale Führung“ verstehen und anwenden
„Transformationale Führung“ verstehen und anwenden
„Digital Leadership“ im konkreten Führungskontext etablieren
Perspektiv-Wechsel und Fokus-Veränderungen vornehmen
Motive und ihre Bedeutung in der Führungspraxis verstehen (Motiv-Struktur-Analyse)
Zusammenhang von persönlichen Werten und beruflicher Identität begreifen
Individuelle Einstellungen als Erfolgsfaktoren erkennen und nutzen
Von Problem- auf Lösungsorientierung umschalten lernen
Führungs-Dilemmata aufdecken und Auswege finden
Führungsumfeld analysieren und gestalten
Formale und informelle Regeln in Organisationen begreifen
Bedeutung der Macht mikro-politischen Handelns verstehen
Karriereanker kennenlernen
… oder welche sonstige Veränderung steht bei dir an? Let´s talk!